最容易淘汰的模具厂特征

        一些经验了很多年的模具厂，发展到今天，经营者越来越感受到经营压力。体现在成本上升、订单减少、利润降低，

人才留不住，管理压力大，虽然每天忙得焦头烂额，日日坚守工厂，却毫无利润可言。其实造成这些状况的原因，不是行业

需求少了，行业需求依旧在增加，只是产能过剩。如果经营者不适应潮流，不及时改变经营管理模式，必将有一大部分企业

面临淘汰的局面。

        怎样解决这些问题呢？ 做到以下改变，1、经营者要改变思想观念，引进先进的管理模式和思想；2、必须向精益化管理

转变，完成管理升级；3、经营管理向量化管理转变；4、标准化制模生产；5、重视人才储备与升级，老板与员工利益共享机制；

6、正面积极的管理机制，多奖少罚，建立学习型组织架构。

        

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